Özel: Jumia CEO’su Dufay, şirketin 3. çeyrekte dönüm noktasından kırılma noktasına geçtiğini söyledi
Investing.com – Jumia Technologies’in (NYSE:JMIA) ikinci çeyrek sonuçlarının ardından, CEO Francis Dufay şirketi bir dönüm noktasında olarak tanımlamıştı. Şimdi, bir başka güçlü çeyreğin ardından Dufay, “Afrika’nın Amazon’u”nun önemli bir kırılma noktasına ulaştığını ve maliyet azaltma stratejisinin meyvelerini vermeye devam ettiğini belirtiyor.
2022’nin sonlarında Afrika genelinde yayılmış e-ticaret ağını yenilemek için göreve getirilen Dufay, Jumia’yı kârlılık hedeflerine, operasyonel disipline ve ölçeklenebilir büyümeye odakladı. Bu değişim ivme kazanmaya devam ediyor.
Jumia’nın geliri yıllık bazda %25 artarak 45,6 milyon dolara yükseldi. Brüt kâr ise daha verimli bir maliyet tabanı ve daha kaliteli satışların etkisiyle yıllık bazda %4 arttı. Brüt mal değeri (GMV) yıllık bazda %26 yükselirken, siparişler %34 arttı. Bu durum hem yenilenen tüketici talebini hem de satıcıların artan güvenini gösteriyor.
Dufay, Investing.com’a verdiği röportajda şöyle dedi: “Bu çeyrek önemli çünkü kârlılık yolumuzun çok önemli bileşenlerini kanıtlıyor. Ekonomiyi olumsuz etkilemeden ölçeklenebileceğimizi ve bunu yaparken nakit akışını bozmak zorunda kalmadığımızı gösteriyor.”
Şirket ayrıca dikkat çekici verimlilik kazanımları elde etti. Sipariş başına karşılama maliyeti %22 düşerek 1,86 dolara geriledi. Teknoloji giderleri ise daha yüksek sipariş hacmine rağmen yıllık bazda %10 azaldı. Bu durum, sabit maliyetlerin ölçekte optimize edildiğinin bir kanıtı.
Dufay şunları söyledi: “Daha büyük hacimleri yönetirken teknolojideki sabit maliyetlerimizi optimize edebildik. Bu nedenle bu çeyrekteki sipariş başına 1,90 doların yeni bir temel olduğuna inanıyoruz, ancak hikayenin sonu değil.”
Jumia hala kârsız olmasına rağmen, Dufay şirketin doğru yolda olduğunu vurguladı. Yönetim, 2026’nın 4. çeyreğinde başabaş noktasına ulaşma hedefini yeniden teyit etti. Makro istikrarın iyileşmesi ve daha yalın operasyonların desteğiyle 2027’de kârlılığa ulaşmayı bekliyor.
Dufay şöyle konuştu: “Birçok kişi bu şirketin ekonomiyi olumsuz etkilemeden ölçeklenebileceğini düşünmezdi. Bu çeyrek bunu yapabileceğimizi kanıtlıyor. Çok net bir planımız var ve gerçekçi.”
Makro İstikrar Arz Kilidini Açıyor
Jumia ayrıca iyileşen makroekonomik ortamdan da faydalandı. Birçok Afrika pazarı, birkaç yıldır ilk kez göreceli döviz kuru ve enflasyon istikrarı yaşıyor. Bu durum tüketici harcamalarını ve satıcı güvenini artırıyor. Jumia’nın en büyük pazarlarından birkaçı faiz indirimleri ve kredi notu yükseltmeleri de gördü.
Dufay şöyle açıkladı: “Döviz istikrarı en büyük yardımcı. Büyük dalgalanmalar bizi geriye itiyor çünkü arzı altı ay boyunca tutuyor.”
Keskin döviz dalgalanmaları karşısında bir zamanlar temkinli olan ithalatçılar ve uluslararası satıcılar, artık sevkiyat ve doları yerel para birimine çevirme konusunda daha güvenli görünüyor. Gana’daki devam eden değer kaybı marjlar üzerinde baskı oluşturmaya devam ederken, Dufay, Jumia’nın varlık-hafif modelinin şirketi doğrudan döviz kayıplarından koruduğunu ve operasyonların dayanıklı kalmasını sağladığını belirtti.
Pazar Öne Çıkanları: Nijerya ve Mısır
Jumia’nın en büyük ve en rekabetçi pazarı olan Nijerya’da, şirketin temel e-ticaret işi %43 büyüdü. Bu büyüme, lojistik iyileştirmelerinden ve istikrar kazanan tüketici talebinden kaynaklandı. Dufay bu ivmeyi “en büyük yükseliş potansiyeline sahip” pazar için “çok cesaret verici” olarak nitelendirdi.
Dufay’ın daha önce “devam eden bir dönüşüm” olarak tanımladığı Mısır’daki toparlanma özellikle dikkat çekici. Geçen çeyrekte, ülke önemli bir zorluk olarak gösterilmişti. Keskin para birimi değer kaybı kurumsal satışları vurmuş ve kârlılığı düşürmüştü. Şimdi ise GMV (kurumsal satışlar hariç) yıllık bazda %44 arttı. Bu artış, daha güçlü ürün çeşitliliği, yeni şimdi-al-sonra-öde uygulamasının benimsenmesi ve operasyonel yeniden yapılanma ile desteklendi.
Dufay şunları vurguladı: “Bu sadece başlangıç. Mısır köşeyi dönüyor. Hala yapılacak çok iş var, ancak tekrar ölçeklenebileceğimizi göstermek ilk adım.”
Dufay, Jumia’nın disiplinli kalacağını, çok hızlı yeniden genişleme peşinde koşmak yerine mevcut dokuz pazarına odaklanacağını yeniden teyit etti.
Verimlilik ve Stratejik Ortaklıklar
Verimlilik, Jumia’nın toparlanmasının merkezinde yer alıyor. Şirket, hacimleri artırırken karşılama, teknoloji ve pazarlama verimliliğini iyileştirmeye devam ediyor. Bu durum, operasyonel kaldıracın etkisini gösteriyor.
Stratejik ortaklıklar da şekillenmeye başlıyor. Geçen çeyrekte, yatırımcı Axian Group hissesini yaklaşık %10’a çıkardı ve CEO’su Jumia’nın denetim kuruluna atandı. Dufay, Axian’ın Afrika pazarlarındaki ve fintech alanındaki deneyimini övdü. CEO, geçen çeyrekteki açıklamalarını tekrarlayarak, potansiyel sinerjiler etrafındaki görüşmelerin hala devam ettiğini, ancak henüz büyük ölçekli girişimlerin başlamadığını söyledi.
Bu arada, Uganda’nın Kampala şehrinde Spiro e-bisikletleriyle yapılan pilot program, yerel teslimat filosunun neredeyse yarısının yerini aldı ve işletme maliyetlerini düşürdü. Bu stratejinin genişletilip genişletilmeyeceği sorulduğunda Dufay şöyle yanıt verdi: “Bunu araştırıyoruz… Buna çok açığız.”
Afrika E-Ticareti İçin Yeni Bir Döngü
Maliyet disiplini yerleşmiş ve makro koşullar iyileşirken, Jumia modelini kanıtlamaya her zamankinden daha yakın görünüyor. Şirket sadece Afrika e-ticaretinin öncüsü olarak değil, aynı zamanda kârlı, ölçeklenebilir bir teknoloji platformu olarak da öne çıkıyor.
Dufay sözlerini şöyle tamamladı: “Afrikalı müşterilere bugün sahip oldukları satın alma gücüyle, bugün yaşadıkları yerde hizmet verebilecek ve herkes için -satıcılar, müşteriler ve Jumia- değer yaratabilecek bir iş sunmak istiyoruz. Belki sınırlı hedefler, ancak bunu ölçek ve kârlılığa taşıdığımızda, o zaman birçok seçeneğimiz olacak.”
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.
